ทฤษฎีการจูงใจกับสุขวิทยา โดยเฟรดเดอริก เฮิร์ซเบริร์ก

ทฤษฎีการจูงใจกับสุขวิทยา โดยเฟรดเดอริก เฮิร์ซเบริร์ก
1. มีปัจจัยบางอย่างเกี่ยวกับงาน ซึ่งถ้าหากมามีสิ่งเหล่านี้จะทำให้คนงานไม่พอใจในงานที่ทำ ซึ่งเป็นปัจจัยที่ใช้บำรุงรักษาจิตใจ
2. มีปัจจัยเกี่ยวกับงานบางอย่าง เป็นสิ่งจูงใจหรือทำให้เกิดความพอใจในการทำงานเรียกว่า ปัจจัยจูงใจ ซึ่งเป็นตัวกระตุ้นหรือจูงใจให้คนปฏิบัติงานให้ดีขึ้น การศึกษาปัจจัยสุขวิทยา หรืออาจเรียกอีกชื่อหนึ่งว่า ปัจจัยค้ำจุน จะทำให้คนงานมีความสุขหรือมีความพอใจในการปฏิบัติงานนอกจากนี้ เฮิร์ซเบริร์ก ยังไว้แนะนำวิธีปรับปรุงงาน การเพิ่มขยายงาน และ การหมุนเวียนสับเปลี่ยนตำแหน่งงาน

ทำให้นึกถึงผู้ที่ทำงานในออฟฟิต คือ ถ้าได้เงินเดือนน้อย แต่ทำงานเยอะแรงจงใจที่จะทำงานก็จะมีน้อยงานที่ออกมาก็จะไม่มีประสิทธิภาพ ผิดกับผู้ที่ได้เว้นเดือนเยอะมีโบนัสให้ ก็มีแรงกระตุ้นหรือมีแรงจูงใจในการทำงาน งานที่ออกมาก็จะมีประสิทธิภาพ

สรุป ในการที่เราจะทำงานอะไรก็ตามก็จะต้องมีแรงจูงใจหรือตะวกระตุ้นในงานที่จะทำ ปัจจัยเหล่านี้คือ ความสำเร็จในการปฏิบัติงาน การยอมรับนับถือจากคนอื่น ความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ลักษณะงานที่ถนัด ความรับผิดชอบที่เหมาะสมกับตำแหน่ง
(โดย นาย สิทธิชัย เบ็นระเหม เลขที่ 36 ห้องรปศ. 531)