หลักประสิทธิภาพเป็นเรื่องที่สำคัญที่สุดของการบริหาร และเพื่อที่จะให้การบริหารในทุกหน่วยงานมีประสิทธิภาพ จะต้องมีการแบ่งงานตามความเหมาะสมและความถนัดของคนงาน ดังนั้นถ้าผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ ความสามารถ และความชำนาญในการปฏิบัติงานมากเท่าใด การบริหารงานก็จะบรรลุเป้าหมายได้ดีขึ้น ประสิทธิภาพก็มากขึ้นเท่านั้น
แถวบ้านผมมี โรงงานยาง เขาแบ่งงานทำโดยให้คนที่มีความถนัดในแต่ละแบบไม่เหมือนกัน เช่น คนที่ถนัดในการกรีดยางให้มีหน้าที่กรีดยางอย่างเดียว ส่วนคนที่ถนัดในการเก็บน้ำยางนั้นต้องเก็บเท่านั้นถึงจะทำได้ ส่วนคนทำแผ่นยางนั้นต้องมีความถนัดและใช้เทคนิคในการทำแผ่นยางอย่างสูงมากถึงจะได้ยางที่มีคุณภาพดี
สรุป การใช้ทรัพยากรในการดำเนินการใดๆ ก็ตามโดยมีสิ่งมุ่งหวังถึงผลสำเร็จ และผลสำเร็จนั้นได้มาโดยการใช้ทรัพยากรน้อยที่สุด และการดำเนินการเป็นไปอย่างประหยัด ไม่ว่าจะเป็นระยะเวลา ทรัพยากร แรงงาน รวมทั้งสิ่งต่างๆ ที่ต้องใช้ในการดำเนินการนั้นๆ ให้เป็นผลสำเร็จ และถูกต้อง
(โดย นาย ศุภกร จันเมือง เลขที่33 ห้อง รปศ. 351)เป้าหมายมีไว้พุ่งชน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น